El Ojo del Amo

👁️ Hay una frase popular muy conocida que dice: 
"El ojo del amo engorda el ganado".

Y sí, durante las primeras etapas de una pyme, esta frase cobra todo el sentido: la mirada atenta, la presencia constante y el control directo del dueño son vitales para sostener, corregir y hacer crecer ese proyecto que muchas veces nace de la pura voluntad y convicción.

🤵🏻‍♀️En términos del tarot, esta etapa es la energía del Emperador (Arcano IV):
estructura, orden, control, autoridad.
El Emperador construye, define las reglas, protege su territorio y sostiene el poder. Así como un dueño pyme que está en cada rincón de su negocio, tomando decisiones, resolviendo problemas, supervisando cada detalle.

Pero el crecimiento real —el salto cualitativo— no sucede si el Emperador se queda solo en su trono defendiendo el castillo. Para escalar, expandirse o abrir nuevos horizontes, hay que dar un paso más: pasar del control absoluto a la transmisión del conocimiento, a la construcción de estructuras sostenibles más allá de la figura del fundador.

Aquí entra en juego el Sumo Sacerdote (Arcano V).
Este arcano representa la institucionalización del saber, la enseñanza, la conexión con un orden mayor, la profesionalización. Ya no se trata solo de hacer, sino de formar a otros para que hagan, de generar cultura organizacional, de establecer procesos que no dependan de una sola mirada. El Sumo Sacerdote invita al dueño a convertirse en guía, mentor o referente dentro de una organización que empieza a tener vida propia.

‼️Pero este paso también implica un riesgo.
Implica soltar el control directo.
Implica confiar.
Implica redefinir el rol del dueño: de hacedor a estratega.

Y como todo en la vida (y en el tarot), hay una tensión entre arquetipos: el orden férreo del Emperador puede entrar en conflicto con la apertura al cambio que propone el Sumo Sacerdote.
No hay certezas absolutas para saber cuándo es momento de pasar de uno al otro. Asi se siente en todos los órdenes pasar de un 4 a un 5.

Y también el riesgo de no hacerlo nunca.

⬆️El crecimiento de una pyme no se trata solo de números o expansión.
Se trata también del crecimiento interno del dueño, de su capacidad de transformar el liderazgo de sostén en liderazgo inspirador.